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Innovation, prospective et gestion du changement

Changer, évoluer, sous la pression de forces extérieures ou pour prendre des longueurs d'avance est un défi. Aussi afin d'accompagner le changement Amble-consultants s'applique à :

  • intégrer les contextes économiques, techniques, socio-culturels et les directions probables de développement (interactions prospective avec les environnements)
  • passer par des méthodes prospectives ou de sensibilisation des acteurs
  • préparer les structures par une communication active et inter-active avec les groupes sociaux et/ou les organisations concernées en interne et en externe.
  • créer une culture de l'évolution : prévoir et partager la venue des ruptures,

Amble-consultants a développé diverses formes d'expertises qui permettent d'affronter  les innovations sociales et/ou techniques et de mettre en place des dispositifs efficaces et participatifs (cités dans les revues spécialisées - Sciences de gestion- comme des "expériences fondatrices" Th.Gaudin).

 

Exemples de travaux liés aux méthodes de gestion du changement et de prospective :

Réalisation d'une enquête avec questionnaire

(contenus et conception, analyses et synthèses, préconisations et conclusions): "L'information scientifique et technique des petites entreprises en rapport avec les innovations produites dans divers pays de la Communauté Européenne (France, Espagne, Belgique, Danemark), pour L'Institut Supérieur des Métiers.

Réorganisation et optimisation de fonctionnement du Service informatique

Intégration des nouvelles technologies de communication, Centre National de la Recherche Scientifique

Organisation de process et mise en place d'ateliers

En fonction de technologies nouvelles  (RENAULT, REGIENOV).

Maîtrise du changement :

Réalisation d'un film pédagogique et de courts-métrages  sur les Méthodes participatives nouvelles, MJCC, en collaboration avec le Centre de Recherche en Gestion de l'École Polytechnique

Etudes travail participatif, et publication :

"LES CHRONIQUES MUXIENNES » Ed. Entente sur l'impact des nouvelles technologies dans l'organisation MJCC chargée de l'initiation et du pilotage). Diffusions internationales (USA, UK, Amérique du Sud, Tunisie)

Études,  et mise en oeuvre de dispositifs nouveaux dans l'entreprise :

"Le bureau informatisé", en collaboration avec le Centre de Recherche. en gestion de l'Ecole Polytechnique.

 Etudes et propositions :

« Aménagement du temps de travail à EDF" avec initiation organisation et suivi de l'étude, en collaboration  avec le centre de gestion scientifique de l'école des Mines de Paris, (D. Tonneau et Michel Pepin)

 
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